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Entreprise et performance : intelligence collective - codéveloppement


Principe


Le codéveloppement est fondé sur la collaboration et l’intelligence collective.

Les interactions entre les participants, le partage d’expériences, la réflexion individuelle et collective permettent à chacun d’améliorer sa pratique, de découvrir son potentiel.

Un coach externe présente la méthode, cadre les rencontres, leur structure et les anime.



Mode de fonctionnement


Le groupe  est constitué de 5 à 8  personnes qui partagent des problématiques communes dans leur quotidien professionnel.

Objectif des rencontres ? Exposer leurs problématiques, préoccupations ou projets,  et avancer dans leur résolution.

L’un après l’autre, séance après séance, les participants prennent la parole pour exposer une problématique rencontrée.

Les autres, engagés à partager leurs idées, à collaborer, accompagnent collectivement cette personne à enrichir sa compréhension, sa capacité d’action,  à découvrir de nouvelles approches adaptées à sa situation, à exprimer puis réaliser son plan d’action.




Le codéveloppement permet de gérer la cohésion d'équipe, d'avancer collectivement sur une problématique partagée, de se sentir écouté et accompagné.


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